Chuyện thứ nhất: Trước trận gặp Olympic Iran, sau khi lên sơ đồ chiến thuật, công bố đội hình chính, HLV Miura lần lượt mời từng cầu thủ vào phòng riêng của mình để đề nghị, qua thông dịch viên, họ nói về trận đấu sắp tới.
Ví dụ như có ngại đối thủ không, có hài lòng với vị trí của mình trong đội hình không, có đề xuất thay đổi gì không, liệu mình cống hiến bao nhiêu phần trăm phong độ trong vị trí được sắp xếp...
Chuyện thứ hai: Dưới thời HLV Miura, các cầu thủ ra sân tập đều không phải mang vác các dụng cụ cho buổi tập. Ông cho rằng cầu thủ chỉ phải lo tập luyện, thi đấu tốt, công việc khác ngoài chuyên môn có người khác lo.
Từ hai câu chuyện trên, những người biết chuyện đã bàn nhiều đến hai từ “lắng nghe” và “tôn trọng”. Nói cách khác, đó là tính dân chủ được xem trọng trong đội tuyển.
Mọi quyết định và trách nhiệm liên quan đến đội tuyển đều thuộc về HLV trưởng Miura. Bố trí ai đá chính, ai ngồi ghế dự bị, ra sân với đội hình chiến thuật nào... là công việc của HLV trưởng.
Nhưng các quyết định đó có phát huy được hiệu quả hay không là tùy vào năng lực và phong độ của cầu thủ, trong đó đặc biệt phong độ phụ thuộc nhiều vào tinh thần có thoải mái, tự tin hay không.
Chính hai câu chuyện nhỏ kể trên đã giúp các cầu thủ Olympic VN tự tin thấy rõ tại đấu trường Asiad 2014, đặc biệt là trận thắng đậm Iran mà báo chí châu Á gọi là “cơn địa chấn tại Incheon”.
Hai câu chuyện từ ông Miura, nếu nhìn rộng ra ngoài xã hội, ở nhiều lĩnh vực khác, ắt cũng chiêm nghiệm được nhiều điều thú vị.
